关于兰切斯特

友供职的苏州某电动车公司,原本在市场中寂寂无名。2016年在行业龙头转型的契机下,公司主打「性价比」的产品终于迎来春天,一夜之间销量节节攀升,上下一派欣欣向荣。

可市场瞬息万变。仅仅两三年时间,完成转型的头部公司回探低端市场,其他同行也开始发力,掀起新一轮市场鏖战。刚刚获得的市场份额被迅速挤压,销量急转直下。

在和他们老板交流时,发现他将业绩低迷主要归咎于市场不景气。面对业绩压力,公司依然沿袭以往的做法,坚持贯彻「产品为王」策略:拆解同行的热销商品进行所谓的「微创新」,寄望能捣腾出一款爆红产品,以挽救公司日渐下滑的销售量……

是不是很熟悉?你身边的大多数公司,可能都在上演类似的故事。

经营企业最可惜的事情,不是因为欠缺资源使发展受限,而是没有善用资源错失了发展的机会。值得深思的是:无论市场环境怎么样,总有企业脱颖而出,但更多的公司却举步维艰

谁能打开市场,谁就能留在市场

统计数据显示,国内中小企业的平均寿命仅约为5至8年,而即便是集团企业的寿命也很少超过30年。这一现象表明,许多企业在面临市场竞争、经营挑战和变化环境的压力下难以持续生存和发展。

市场竞争激烈,资源有限,而且缺乏品牌知名度和市场影响力,中小企业往往难以与大公司相抗衡。经营管理不善、缺乏创新能力等问题也给中小企业的生存和发展带来了严峻的挑战。

我们相信,在如今竞争激烈的商业环境中,不仅仅是产品的优劣能够决定企业的成败。重要的是如何能够不断创新、找到独特的价值、满足客户的需求、建立良好的品牌形象和客户关系,以及提供优质的服务和体验。而这正是「兰切斯特策略」可以帮助你的公司从市场竞争中脱颖而出的事情。

我们的目标很简单,就是遵循「兰切斯特策略」的基本原则,从市场、营销与创新的多元角度,协助中小企业打造独特化战略、重塑商品价值及消费体验,从而提升企业核心竞争力、改善公司获利结构、推动业绩稳定增长。

你离成功,只差一套经营战略!

 

兰切斯特公司

许多人在直面竞争对手时,

第一反应往往是「我要打败他!」

但是,这只会让你过度专注于竞争当中,

忽略了应该从「改变」自己或公司做起。

强大自己,才是胜过他人的不二法门!

恪守买家好卖家好社会好三赢原则,

运用「营销」与「创新」的力量,

帮助弱小企业从战略上逆转竞争劣势,

激发个人和团体造福社会的潜力。

支持他们,是我们的使命!

  • 兰切斯特 (成都) 企业管理咨询公司
  • 成都武侯区,武青南路 6号
  • 南京栖霞区,兴智科技园A座
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